29.6 C
Kuala Lumpur
Thursday, June 11, 2026
Home Blog Page 34

Barbarik ‘Rempuh’ Mega Star Arena menerusi Pentas Barbarik Vol 2, 31 Januari 2026

editormaxinfo@gmail.com

KUALA LUMPUR – Selepas insiden kekecohan yang berlaku semasa Pentas Barbarik: Live @ Odeon KL pada 12 Disember 2025, kumpulan rock Barbarik tampil dengan langkah berani dan profesional apabila mengumumkan penganjuran Pentas Barbarik Vol 2 yang bakal berlangsung di lokasi lebih besar dan berskala mega.

Konsert terbabit dijadualkan berlangsung di Mega Star Arena, Kuala Lumpur pada 31 Januari 2026 bermula jam 8 malam.

Insiden terdahulu yang menyaksikan ratusan peminat tidak dapat memasuki ruang konsert akibat kapasiti penuh telah membuka mata banyak pihak.

Namun, kejadian itu juga menjadi bukti kukuh bahawa Barbarik bukan sekadar sebuah kugiran biasa, sebaliknya sebuah kumpulan yang memiliki karisma, identiti serta pengaruh kuat sehingga mendapat sokongan luar biasa daripada peminat setia.

Menyedari tanggungjawab itu, Barbarik memilih untuk tidak berdiam diri dan sebaliknya ‘membayar semula’ kepercayaan peminat melalui penganjuran konsert susulan yang lebih terancang dan berkualiti.

Republic Mokhmah Records (RMR) bersama Pentas Barbarik Sdn Bhd dengan pantas mengumumkan Pentas Barbarik Vol 2 sebagai kesinambungan agenda sedia ada, yang kini diperkukuhkan dengan pemilihan lokasi lebih besar serta perancangan persembahan yang lebih megah.

Menurut wakil Barbarik, JoBranko, penganjuran ini bukan bertujuan menutup kekhilafan lalu, sebaliknya mencerminkan kesungguhan kumpulan itu dalam menjaga reputasi dan hubungan jangka panjang dengan peminat.

Beliau berkata, Pentas Barbarik Vol 2 adalah usaha Barbarik untuk memberikan pengalaman konsert berskala besar yang lebih baik, berkualiti dan terkawal, selain memastikan isu penjualan tiket berlebihan tidak berulang.

Langkah ini diambil bagi menjamin keselesaan serta kepuasan semua pihak yang hadir menyaksikan persembahan mereka.

Sebagai penganjur, RMR berkata, penganjuran Pentas Barbarik Vol 2 bukan dilaksanakan untuk mengambil kesempatan daripada kekecohan yang berlaku sebelum ini.

Sebaliknya, konsert di Mega Star Arena ini dianggap sebagai medan penting yang signifikan selepas beberapa siri penganjuran terdahulu.

Wakil RMR, Abdul Musa Mokhtar berkata, Mega Star Arena dipilih kerana ia lokasi terbaik untuk memulakan tahun baharu dengan sebuah perayaan muzik yang besar dan bertenaga.

Tambahnya, pihak penganjur komited untuk mengelakkan sebarang bentuk penjualan tiket tidak sah atau berlebihan yang boleh menjejaskan reputasi bukan sahaja Barbarik, malah industri penganjuran konsert tempatan secara keseluruhan.

Pentas Barbarik Vol 2 turut dijanjikan lebih ‘panas’ dengan penyertaan pemuzik legenda tanah air, Karl, yang bakal menghangatkan pentas Mega Star Arena.

Menurut JoBranko, pemilihan Karl bukan sesuatu yang kebetulan memandangkan kewibawaan serta status legenda beliau, selain penglibatannya sebagai artis undangan dalam album sulung Barbarik, Peluru Cokelat menerusi lagu Golok Kayu.

Kehadiran Karl diyakini akan memberikan sentuhan magis dan menjadikan konsert ini satu pengalaman yang sukar dilupakan.

Selain Karl, barisan pemuzik Barbarik yang terdiri daripada Ainoll, Rozaimi Muss, JoBranko dan Lee terus menampilkan gandingan mantap antara pemuzik berpengalaman dan generasi baharu.

Karl Cromok kini disenaraikan sebagai penampilan istimewa bersama Eddie, Black, Mel dan Jojet yang dikekalkan daripada persembahan terdahulu.

Konsert yang dirancang berlangsung selama dua jam 30 minit itu turut menjanjikan kelainan apabila sekitar 30 peratus repertoir persembahan akan berbeza berbanding Pentas Barbarik Vol 1.

JoBranko berkata, perancangan rapi dibuat bagi memastikan peminat menikmati pengalaman baharu, tanpa pengulangan set lagu seperti yang biasa didengar melalui rakaman atau platform penstriman.

Penjualan tiket Pentas Barbarik Vol 2 bermula pada 18 Disember 2025 jam 12 tengah hari menerusi platform iLassoTickets.

Tiket ditawarkan dalam beberapa kategori dengan harga bermula RM138 bagi General Admission, RM168 untuk Rockzone (berdiri), RM268 bagi tempat duduk normal, RM368 untuk VIP tempat duduk, manakala Grand VIP Couple Seat ditawarkan pada harga RM1,500, tidak termasuk caj pemprosesan.

Dengan skala persembahan lebih besar, barisan artis istimewa serta perancangan yang lebih kemas, Pentas Barbarik Vol 2 dijangka menjadi antara konsert paling ‘kecoh’ dan dinanti-nantikan pada awal tahun 2026, sekali gus mengukuhkan lagi kedudukan Barbarik dalam landskap muzik rock tanah air.

Pavilion REIT dan Nicol David Organisation ceriakan Krismas Little Legends di Pavilion Bukit Jalil

editormaxinfo@gmail.com

KUALA LUMPUR – Suasana Pavilion Bukit Jalil bertambah meriah dan penuh keceriaan apabila lebih 200 kanak-kanak serta keluarga daripada program Little Legends anjuran Nicol David Organisation diraikan dalam sambutan Krismas istimewa hasil kerjasama Pavilion REIT Malls.

Sambutan penuh warna-warni ini bukan sahaja membawa kegembiraan sempena musim perayaan, malah mencipta kenangan bermakna buat kanak-kanak daripada keluarga berpendapatan sederhana dan rendah yang diraikan sebagai tetamu istimewa.

Seawal pagi, Pavilion Bukit Jalil dipenuhi gelak tawa dan keterujaan apabila kanak-kanak ini memulakan pengalaman perayaan mereka dengan tayangan khas filem animasi Zootopia 2.

Bagi sebahagian besar daripada mereka, kunjungan ke pusat beli-belah ini merupakan pengalaman pertama, menjadikan setiap detik terasa lebih istimewa.

Keceriaan diteruskan dengan sesi ramah mesra bersama maskot Peanuts yang menceriakan suasana, diikuti dengan jamuan makan tengah hari serta hidangan ringan yang melengkapkan sambutan berkenaan.

Kemuncak acara yang paling dinanti-nantikan tiba apabila kanak-kanak ini dibawa menyertai sesi membeli-belah di Parkson.

Pavilion REIT Malls menyumbangkan baucar membeli-belah Parkson bernilai RM20,000, membolehkan setiap kanak-kanak menikmati pengalaman memilih barangan kegemaran mereka sendiri.

Dengan iringan sukarelawan, kanak-kanak ini melangkah ke dalam dunia membeli-belah dengan penuh keterujaan, merasai kegembiraan membuat pilihan yang jarang mereka nikmati.

Pengalaman ini membawa makna besar, khususnya bagi mereka yang lebih biasa mengutamakan keperluan asas dalam kehidupan seharian.

Inisiatif penuh kasih sayang ini mencerminkan hubungan kerjasama yang semakin kukuh antara Pavilion REIT Malls dan Nicol David Organisation, yang diasaskan atas kepercayaan bersama bahawa setiap kanak-kanak berhak untuk bermimpi dan diberi peluang membina masa depan yang lebih cerah.

Kerjasama dua tahun antara kedua-dua pihak ini telah diumumkan awal tahun ini sempena Pavilion Leadership Series, menandakan komitmen jangka panjang dalam memperkasa golongan muda Malaysia.

Sebelum ini, Pavilion REIT Malls turut berperanan sebagai penaja lokasi bagi penganjuran Sports Summit anjuran NDO di Pavilion Bukit Jalil dan sambutan Krismas ini meneruskan momentum positif tersebut dengan lebih banyak inisiatif dirancang pada tahun hadapan.

Program Little Legends sendiri memberi tumpuan kepada kanak-kanak berusia antara lapan hingga 13 tahun daripada keluarga berpendapatan sederhana dan rendah.

Diasaskan oleh legenda skuasy negara, Datuk Nicol David, program ini menawarkan pendekatan holistik yang merangkumi latihan skuasy, bimbingan bahasa Inggeris serta bengkel kemahiran hidup.

Usaha ini bertujuan membina keyakinan diri, disiplin dan daya tahan dalam kalangan kanak-kanak, sekali gus membuka peluang yang mungkin sukar diperoleh oleh mereka sebelum ini.

Sambutan Krismas ini turut mencerminkan visi Pavilion REIT Malls yang semakin berkembang, bukan sekadar sebagai destinasi membeli-belah, tetapi sebagai ruang komuniti yang menyatukan masyarakat dan memupuk perubahan positif.

Melalui sokongan terhadap inisiatif Nicol David Organisation serta penganjuran aktiviti bermakna yang melangkaui urusan perniagaan, Pavilion REIT Malls membuktikan komitmen mereka terhadap pembangunan komuniti setempat.

Menjelang penghujung acara, Little Legends meninggalkan Pavilion Bukit Jalil dengan senyuman dan kenangan yang sukar dilupakan.

Lebih daripada hadiah dan pengalaman perayaan, mereka pulang dengan satu mesej yang jelas bahawa mereka dihargai, diraikan dan disokong.

Dalam semangat musim memberi, Pavilion REIT Malls dan Nicol David Organisation telah menyampaikan sesuatu yang jauh lebih bernilai, iaitu keyakinan bahawa impian kanak-kanak ini penting dan masa depan mereka wajar dipelihara oleh seluruh komuniti.

Utamakan kebajikan pekerja, rahsia Gula Cakery berkembang pantas dalam industri F&B

editormaxinfo@gmail.com

KUALA LUMPUR – Kejayaan Gula Cakery yang kini semakin dikenali sebagai antara jenama bakeri tempatan yang berkembang pesat bukan sekadar bergantung kepada produk tular atau pembukaan cawangan baharu, sebaliknya berpaksikan kepada pendekatan syarikat yang mengutamakan kebajikan pekerja sebagai teras utama pertumbuhan perniagaan.

Pengasas Gula Cakery, Nor Arieni Adriena Mohd Ritzal, berkata sejak hari pertama penubuhan, beliau meletakkan kepercayaan penuh bahawa kejayaan sesebuah perniagaan bermula dengan kebahagiaan dan kesejahteraan pasukan di belakang tabir.

Menurutnya, apabila pekerja diberi ruang untuk berkembang dan merasa dihargai, mereka akan memberikan perkhidmatan terbaik kepada pelanggan dengan penuh keikhlasan.

Beliau berkata, falsafah “kalau mereka grow, bisnes akan grow” menjadi pegangan utama dalam menguruskan syarikat, sekali gus menjadikan pendekatan berteraskan kebajikan pekerja sebagai antara faktor terbesar yang mengukuhkan kedudukan Gula Cakery dalam industri makanan dan minuman yang kompetitif.

Komitmen itu jelas dizahirkan menerusi penganjuran majlis makan malam tahunan bertemakan hitam dan putih yang menghimpunkan ratusan kakitangan dari pelbagai cawangan baru-baru ini.

Majlis berkenaan bukan sekadar acara tahunan, sebaliknya menjadi platform untuk menghargai dedikasi, usaha dan pengorbanan pasukan sepanjang tahun.

Arieni menyifatkan majlis itu sebagai gambaran sebenar semangat Gula Cakery yang sentiasa positif, saling menyokong dan bersungguh-sungguh dalam setiap tanggungjawab yang diamanahkan.

Pada majlis berkenaan, Gula Cakery turut mengiktiraf kesetiaan kakitangan yang telah berkhidmat antara tiga hingga lapan tahun menerusi penyampaian Long Service Award, selain mengadakan cabutan bertuah dengan hadiah menarik seperti iPad, televisyen 65 inci dan pakej percutian, yang secara tidak langsung meningkatkan motivasi dan semangat berpasukan dalam kalangan pekerja.

Di sebalik kejayaan hari ini, perjalanan Gula Cakery bukanlah sesuatu yang mudah.

Bermula dari dapur rumah dengan hanya sebuah ketuhar serta berbekalkan resipi warisan arwah neneknya, Arieni berjaya membangunkan jenama yang kini menjadi pilihan ramai pencinta pencuci mulut.

Antara produk yang melonjakkan nama Gula Cakery tahun ini ialah Tiramisu, yang tular di media sosial dan menerima permintaan tinggi daripada pelanggan.

Menurut Arieni, resipi Tiramisu itu mempunyai nilai sentimental tersendiri kerana ia adalah gabungan resipi keluarga dan teknik pembuatan yang dipelajarinya ketika berada di Itali.

Sambutan positif pelanggan terhadap produk itu disifatkan sebagai penghargaan terbesar terhadap usaha dan dedikasi pasukan Gula Cakery.

Dalam menghadapi cabaran industri F&B yang sentiasa berubah dan bergerak pantas, Gula Cakery terus mengekalkan kualiti produk dan perkhidmatan melalui penekanan terhadap latihan berterusan.

Bagi Arieni, latihan bukan sekadar pematuhan kepada prosedur operasi standard, sebaliknya bertujuan membangunkan potensi, keyakinan diri dan bakat pekerja.

Nilai seperti rasa hormat, tanggungjawab, layanan mesra serta keinginan untuk terus belajar dijadikan sebagai budaya kerja teras syarikat.

Selepas melalui tahun yang penuh cabaran, Gula Cakery kini bersedia memasuki fasa pertumbuhan yang lebih agresif dengan perancangan pembukaan cawangan baharu di Johor dan Bangi, selain perpindahan ke central kitchen yang lebih besar dan efisien bagi menyokong peningkatan permintaan.

Syarikat itu juga merancang penubuhan Training Academy Gula Cakery serta pengenalan program kesetiaan pelanggan bagi memperkukuh hubungan jangka panjang dengan komuniti pengguna.

Mengimbas kembali perjalanan perniagaan, Arieni mengakui pelbagai cabaran telah dilalui, termasuk isu tenaga kerja, kerja-kerja pengubahsuaian, peningkatan permintaan serta operasi harian yang tidak pernah terhenti.

Namun, apa yang paling menguatkan semangatnya adalah melihat perkembangan pekerja yang dahulu kurang yakin, kini mampu memegang jawatan kepimpinan dan memikul tanggungjawab yang lebih besar.

Dengan semangat pasukan yang kukuh, budaya kerja yang positif serta perancangan masa depan yang tersusun, Gula Cakery bukan sahaja berkembang sebagai sebuah jenama tempatan yang berjaya, malah membina sebuah keluarga profesional yang bergerak seiring ke hadapan.

Bagi Arieni, menjaga kebajikan pekerja bukan sekadar tanggungjawab majikan, tetapi merupakan resipi sebenar yang membawa Gula Cakery ke tahap kejayaan hari ini.

Haier raikan Global Fans Festival Ke-7, pamer inovasi gaya hidup pintar

editormaxinfo@gmail.com
KUALA LUMPUR – Haier Malaysia mencipta sejarah tersendiri apabila meraikan Haier Global Fans Festival Ke-7 menerusi sebuah jerayawara interaktif selama lima hari di Aras 3, The Piazza, Pavilion Bukit Jalil.

Ini sekali gus mengukuhkan kedudukannya sebagai peneraju global dalam penyelesaian kehidupan pintar dan transformasi digital.

Festival yang berlangsung dari 17 hingga 21 Disember itu menampilkan ruang pameran interaktif seluas 2,600 meter persegi yang direka sebagai hab gaya hidup moden, menghimpunkan peminat sukan, penggemar bola sepak serta komuniti Haier dalam suasana penuh semangat berteraskan tema “Champion Your Haier Life”.

Inisiatif ini bukan sahaja meraikan sokongan pengguna setia, malah mencerminkan komitmen Haier dalam membina hubungan yang lebih bermakna dengan masyarakat.

Sepanjang festival, pengunjung berpeluang menyertai pelbagai aktiviti sukan secara langsung termasuk badminton, bola sepak dan tenis, selain menikmati pelbagai ganjaran eksklusif yang ditawarkan khas oleh Haier.

Pendekatan interaktif ini memperlihatkan bagaimana teknologi dan gaya hidup aktif dapat disatukan secara harmoni dalam kehidupan seharian.

Pengarah Urusan Haier Malaysia, Fan Jing, berkata penganjuran festival ini mencerminkan komitmen berterusan Haier untuk terus berinovasi serta mendengar keperluan pengguna tempatan.

Menurutnya, setiap produk dan pengalaman yang ditawarkan Haier dirangka bagi memberikan nilai sebenar kepada isi rumah di Malaysia.

Beliau berkata, sempena penganjuran Global Fans Festival ketujuh ini, Haier bukan sahaja menghargai kesetiaan pelanggan, malah terus memandang ke hadapan untuk membina kehidupan yang lebih pintar, memperkukuh hubungan dan berkembang bersama pengguna.

Majlis perasmian festival ini turut diserikan dengan kehadiran barisan kepimpinan tertinggi Kumpulan Haier, termasuk Naib Presiden dan Ketua Pegawai Jenama Kumpulan Haier, Wang Mei Yan, Pengarah Penjenamaan dan Pemasaran Luar Negara Haier, Wang Na, serta Ketua Bahagian Pemasaran Haier Malaysia, Eric Meng.

Sejak diperkenalkan, Haier Global Fans Festival telah berkembang daripada sebuah sambutan digital kepada satu gerakan jenama berskala antarabangsa yang menghubungkan jutaan peminat di seluruh dunia.

Evolusi ini mencerminkan kejayaan Haier dalam menonjolkan inovasi berterusan serta mengukuhkan hubungan jangka panjang dengan pengguna global.

Sebagai peneraju industri peralatan rumah, Haier terus mencatat pencapaian membanggakan apabila dinobatkan sebagai jenama No.1 dunia dalam kategori Global Major Appliances Brand Retail Volume oleh Euromonitor International selama 16 tahun berturut-turut.

Haier juga adalah satu-satunya jenama ekosistem Internet of Things (IoT) yang tersenarai dalam Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands selama tujuh tahun serta berada dalam senarai World’s 500 Most Influential Brands selama 21 tahun.

Di Malaysia, Haier mencatat prestasi memberangsangkan dengan jangkaan pegangan pasaran sebanyak 11 peratus dan tahap kesedaran jenama mencecah 93 peratus, tertinggi dalam kalangan jenama peralatan rumah dari China.

Segmen produk premium pula menyumbang lebih 38 peratus kepada keseluruhan prestasi Haier di pasaran tempatan, mencerminkan keyakinan pengguna terhadap kualiti dan inovasi yang ditawarkan.

Tumpuan utama festival ini adalah pameran inovasi terbaharu Haier yang menampilkan teknologi berprestasi tinggi dan reka bentuk moden, selari dengan semangat kecemerlangan atlet juara.

Pengguna di Malaysia turut menjadi antara yang terawal menyaksikan secara dekat produk inovatif seperti peti sejuk Space Fit, mesin basuh-pengering Siri L+, penyaman udara UV Cool Color, TV M80 QD-Mini LED serta pratonton mesin basuh tiga dram yang bakal dilancarkan dalam masa terdekat.

Selain pameran produk, festival ini turut menampilkan zon demonstrasi secara langsung, sesi perkongsian interaktif, aktiviti bersama pencipta kandungan serta ganjaran eksklusif untuk peminat, sekali gus memberikan pengalaman menyeluruh mengenai gaya hidup pintar Haier.

Kemasukan ke festival ini adalah percuma dan pelanggan yang berbelanja minimum RM5,000 bagi mana-mana dua produk Haier sepanjang tempoh jerayawara layak menebus jersi eksklusif Liverpool FC.

Orang ramai dijemput hadir untuk merasai sendiri pengalaman gaya hidup pintar yang direka untuk memenuhi keperluan masa hadapan, selari dengan visi Haier untuk memperkasa kehidupan moden melalui inovasi teknologi.

Rombakan kabinet Kerajaan MADANI: 27 lantikan baharu perkukuh pasukan, fokus ekonomi dan kebajikan rakyat

editormaxinfo@gmail.com

PUTRAJAYA – Rombakan Kabinet Kerajaan MADANI yang diumumkan Perdana Menteri, Datuk Seri Anwar Ibrahim, menyaksikan seramai 27 individu dilantik serta pertukaran portfolio bagi jawatan menteri dan timbalan menteri, sebagai langkah memperkukuh fungsi Jemaah Menteri dalam mendepani cabaran semasa negara.

Menurut Anwar, rombakan berkenaan bertujuan memastikan Kabinet beroperasi sebagai satu pasukan yang mantap dan lebih berkesan, selain memberi penekanan khusus terhadap usaha menjana pertumbuhan ekonomi yang lebih segar serta menyelesaikan isu dan keperluan rakyat.

Beliau berkata, keputusan membabitkan lantikan baharu dan penyusunan semula portfolio itu dibuat susulan beberapa kekosongan dalam barisan Jemaah Menteri, di samping mengambil kira keperluan semasa bagi memperkasakan keupayaan Kabinet dalam menjamin kesejahteraan rakyat.

“Seperti mana sudah sedia maklum, terdapat beberapa kekosongan dalam barisan Jemaah Menteri dan ada keperluan untuk membuat penyesuaian agar Kabinet dapat berfungsi sebagai satu pasukan,” katanya pada pengumuman khas rombakan Kabinet, hari ini.

Anwar berkata, penstrukturan semula itu penting bagi membolehkan kerajaan menumpukan perhatian kepada agenda utama negara, termasuk memperkukuh ekonomi dan menangani pelbagai permasalahan rakyat secara lebih berkesan.

Semua menteri dan timbalan menteri yang terbabit dalam rombakan Kabinet Kerajaan MADANI dijadualkan mengangkat sumpah jawatan dan sumpah kerahsiaan di hadapan Yang di-Pertuan Agong, Sultan Ibrahim, di Istana Negara esok.

Perdana Menteri memaklumkan Seri Paduka Baginda telah berkenan menerima menghadap kesemua 27 menteri dan timbalan menteri berkenaan sempena upacara angkat sumpah terbabit.

Selepas majlis berkenaan, mesyuarat Jemaah Menteri akan diadakan pada sebelah petang bagi membolehkan Kabinet baharu memulakan tugas serta menyelaraskan hala tuju pentadbiran.

“Upacara angkat sumpah yang diperkenankan oleh Tuanku Yang di-Pertuan Agong akan berlangsung esok di Istana Negara, dan mesyuarat Jemaah Menteri akan diteruskan pada jam 2.30 petang,” katanya.

Rombakan ini dilihat sebagai langkah strategik Kerajaan MADANI untuk memperkukuh kestabilan pentadbiran serta memastikan agenda pembangunan negara terus dilaksanakan secara tersusun, inklusif dan berpaksikan kepentingan rakyat.

Trip.com dedah trend baharu pelancongan Asia Tenggara, pengalaman unik & percutian keluarga jadi pilihan utama

editormaxinfo@gmail.com

KUALA LUMPUR – Penyedia perkhidmatan pelancongan global terkemuka, Trip.com Group, mendedahkan trend baharu yang semakin mempengaruhi landskap pelancongan di Asia Tenggara, dengan pelancongan berasaskan pengalaman dan percutian berorientasikan keluarga muncul sebagai pemacu utama pertumbuhan industri di rantau ini.

Pendedahan itu dibuat sempena penganjuran sulung acara Trip.Best Roadshow: Southeast Asia Travel Trends Unpacked yang berlangsung di Singapura, menghimpunkan pemain industri bagi membincangkan perubahan tingkah laku pelancong berdasarkan analisis data Trip.Best, platform cadangan pelancongan berasaskan kecerdasan buatan (AI) dan kepakaran manusia oleh Trip.com.

Menurut data terkini, pelancong Asia Tenggara kini semakin cenderung memilih destinasi Asia Timur seperti Shanghai, Hong Kong, Tokyo dan Seoul.

Trend pelancongan berasaskan pengalaman turut mencatat lonjakan ketara apabila carian untuk aktiviti pelancongan meningkat sebanyak 808 peratus tahun ke tahun, manakala minat terhadap tarikan percutian beriklim sejuk atau cool escape attractions melonjak sehingga 1,941 peratus.

China turut menyaksikan peningkatan minat terhadap bandar-bandar baharu, dengan Chongqing muncul sebagai destinasi pilihan.

Bandar yang digelar ‘cyberpunk city’ itu mencatat pertumbuhan terpantas dalam kalangan pelancong Malaysia, dengan peningkatan paparan Trip.

Best sebanyak 448 peratus dan lonjakan tempahan mencecah 599 peratus tahun ke tahun, didorong oleh seni bina bandar berlapis, pemandangan unik, tarikan sejarah serta kepelbagaian gastronomi.

Bagi Malaysia, data Trip.Best menunjukkan negara ini berada pada kedudukan kukuh sebagai destinasi pelancongan utama menjelang Tahun Melawat Malaysia 2026.

China kekal sebagai penyumbang tertinggi ketibaan pelancong antarabangsa, diikuti negara serantau seperti Singapura, Indonesia, Thailand, Vietnam dan Kemboja, sekali gus mengukuhkan daya tarikan Malaysia di peringkat Asia Tenggara.

Pada masa yang sama, pelancongan domestik di Malaysia mencatat pertumbuhan 28 peratus tahun ke tahun, dengan Kuala Lumpur, Sabah, Pulau Pinang, Johor dan Sarawak muncul sebagai destinasi paling popular.

Trend percutian berorientasikan keluarga turut menunjukkan peningkatan ketara apabila carian untuk “aktiviti keluarga” meningkat lebih 35 peratus, manakala tempahan hotel hujung minggu yang menawarkan aktiviti kanak-kanak meningkat lebih 28 peratus.

Pilihan penginapan dalam kalangan rakyat Malaysia juga didominasi oleh hotel mesra keluarga, diikuti hotel berkonsepkan pemandangan indah dan hotel ‘Instagrammable’, mencerminkan pengaruh elemen visual dalam keputusan percutian.

Selain itu, rakyat Malaysia turut dikenal pasti sebagai pembuat keputusan pantas, dengan purata hanya empat hari diambil untuk membuat tempahan penginapan, berbanding purata enam hari di peringkat Asia Tenggara.

Menurut Pengarah Kanan Serantau Asia Tenggara Trip.com, Edmund Ong, perubahan tingkah laku pengguna semakin jelas apabila pelancong kini lebih mementingkan pengalaman yang autentik dan bermakna.

Beliau berkata, dalam kalangan rakyat Malaysia khususnya, percutian semakin dilihat sebagai medium untuk mengeratkan hubungan kekeluargaan melalui percutian singkat dan berkualiti.

Beliau turut menegaskan komitmen Trip.com untuk terus mempromosikan kepelbagaian produk pelancongan Malaysia menerusi platform seperti Trip.Best serta memperkukuh kerjasama tempatan bagi menyokong aspirasi negara sebagai hab pelancongan serantau.

Seiring peningkatan permintaan terhadap perancangan perjalanan yang lebih diperibadikan, Trip.com Group terus memperkasa penggunaan teknologi AI bagi memudahkan proses perancangan pelancongan.

Trip.Best berfungsi sebagai panduan berasaskan data yang memaparkan hotel, tarikan dan restoran terbaik, sekali gus membantu pelancong membuat keputusan yang lebih yakin dan tepat.

Sementara itu, Naib Presiden Trip.com Group, Sunny Sun, berkata peningkatan penggunaan Trip.Best turut diterjemahkan kepada kepuasan pengguna yang lebih tinggi, dengan Skor Promoter Bersih (NPS) di Malaysia dan Singapura mencatat peningkatan sebanyak 40 peratus tahun ke tahun.

Menurutnya, gabungan teknologi dan sentuhan kepakaran manusia membolehkan Trip.com menawarkan cadangan perjalanan yang boleh dipercayai, relevan dan masa nyata kepada pengguna.

Secara keseluruhan, dapatan ini mencerminkan perubahan landskap pelancongan Asia Tenggara yang semakin berfokus kepada pengalaman, kekeluargaan dan perancangan pintar, sekali gus membuka peluang baharu kepada Malaysia untuk memanfaatkan momentum menjelang Tahun Melawat Malaysia 2026.

Ai-CHA salur lebih RM150,000 bantuan banjir, bantu mangsa dan cawangan terjejas

editormaxinfo@gmail.com

KUALA LUMPUR – Jenama minuman terkenal dari Indonesia, Ai-CHA, menerusi inisiatif tanggungjawab sosial korporatnya Ai-CARE, telah menyalurkan bantuan kemanusiaan bernilai lebih RM150,000 bagi membantu keluarga terjejas banjir serta pengusaha cawangan Ai-CHA di beberapa negeri utara Semenanjung Malaysia.

Misi bantuan yang berlangsung selama dua hari pada 5 dan 6 Disember itu memberi tumpuan kepada kawasan terjejas di Perlis, Kedah, Pulau Pinang dan Perak.

Sepanjang misi terbabit, lebih 6,000 pek bantuan dengan anggaran nilai RM100,000 telah diagihkan kepada mangsa banjir di 12 lokasi berbeza merangkumi sekolah, rumah kebajikan, masjid dan pusat komuniti.

Antara lokasi penerima bantuan termasuk Sekolah Kebangsaan Kampung Bahagia, Sekolah Kebangsaan Sultan Abdul Aziz, Rumah Anak Yatim Amal Solehah Pendang, Masjid Zahir, Masjid Al-Bukhari, Rumah Teduh Perlis, Superkids Care Centre serta beberapa institusi komuniti tempatan lain.

Setiap pek bantuan mengandungi barangan keperluan asas seperti mi segera, uncang teh serta baucar tunai Ai-CHA bagi meringankan beban keluarga yang sedang melalui fasa pemulihan.

Selain membantu masyarakat setempat, misi banjir Ai-CARE turut memberi perhatian khusus kepada pengusaha cawangan Ai-CHA yang terkesan akibat bencana berkenaan.

Sekurang-kurangnya lima cawangan di kawasan utara dilaporkan mengalami pelbagai tahap kerosakan akibat banjir.

Sehubungan itu, ibu pejabat Ai-CHA telah menyalurkan bekalan barangan asas bernilai lebih RM13,000 kepada semua 92 cawangan di negeri-negeri terbabit, selain menyediakan baucar tunai berjumlah RM15,000 khusus untuk lima cawangan yang terjejas teruk bagi membantu mereka beroperasi semula.

Tambahan peruntukan turut diberikan meliputi RM5,000 bagi kos logistik serta RM10,000 bagi membantu kakitangan yang turut terkesan sepanjang tempoh bencana.

Sebagai langkah sokongan berterusan kepada pengusaha dan komuniti setempat, Ai-CHA turut memperkenalkan promosi khas dari 15 hingga 21 Disember di semua cawangan Ai-CHA di utara Semenanjung.

Dalam tempoh itu, pelanggan boleh menikmati minuman Passion Fruit dan Hawaiian Nut pada harga promosi RM3.

Pada masa yang sama, ibu pejabat Ai-CHA menyumbangkan bekalan bahan mentah iaitu jem buah markisa ke semua 92 cawangan terbabit bagi memastikan operasi dapat disambung semula tanpa menambah beban kos, sekali gus mengekalkan harga mampu milik untuk pelanggan yang masih dalam proses pemulihan pasca banjir.

Keseluruhan operasi logistik dan pengagihan bantuan diuruskan sepenuhnya oleh pasukan dalaman Ai-CHA, melibatkan seramai 15 orang sukarelawan.

Misi ini dipimpin sendiri oleh Pengurus Besar Wilayah kumpulan syarikat berkenaan, Vincent Ong Wei Ho, yang turun padang bersama Pengurus Negara bagi Semenanjung Malaysia dan Singapura, Low Hon Yau, bagi memastikan setiap bantuan disampaikan dengan lancar dan berkesan.

Menurut Vincent Ong, inisiatif Ai-CARE mencerminkan nilai teras Ai-CHA yang percaya bahawa sebahagian daripada rezeki yang diterima wajar dikembalikan kepada masyarakat.

Beliau berkata, sokongan berterusan daripada komuniti setempat menjadi pemangkin kepada kejayaan jenama itu, dan melalui misi bantuan banjir ini, Ai-CHA mahu memastikan masyarakat yang terkesan tahu bahawa mereka tidak bersendirian dalam menghadapi musibah.

Ditubuhkan pada tahun 2019 oleh adik-beradik Lie dari Indonesia, Ai-CHA kini telah berkembang ke 31 negara merentas Asia dan Afrika.

Sejak membuka cawangan pertamanya di Malaysia pada tahun 2024, jenama ini berkembang pesat dengan lebih 600 cawangan di seluruh negara.

Selain menawarkan minuman dan aiskrim berkualiti pada harga mampu milik, Ai-CHA terus menunjukkan komitmen terhadap kesejahteraan masyarakat melalui program Ai-CARE yang setakat ini telah memberi manfaat kepada lebih 50,000 individu di Malaysia.

Bahaya klorin dalam kolam renang: Risiko kesihatan, kos penyelenggaraan dan kesedaran pengguna

editormaxinfo@gmail.com

KUALA LUMPUR – Klorin telah digunakan secara meluas sebagai agen penulenan air dalam sistem rawatan air dan kolam renang sejak awal 1900-an kerana keberkesanannya membunuh kuman, bakteria dan virus.

Namun, di sebalik peranannya dalam memastikan kebersihan air kolam renang, kebimbangan terhadap risiko kesihatan serta impak terhadap alam sekitar semakin mendapat perhatian, sekali gus mendorong ramai pemilik kolam renang mencari alternatif yang lebih selamat dan lestari.

Apabila klorin bercampur dengan bahan organik di dalam air, ia boleh menghasilkan bahan sampingan bertoksik yang dikenali sebagai trihalomethanes atau THMs.

Bahan organik seperti daun, lumut, sel kulit mati, rambut, kosmetik dan air kencing perenang meningkatkan pembentukan THMs, terutamanya apabila tahap klorin berada pada paras yang tinggi.

Pendedahan berterusan kepada bahan ini boleh menimbulkan risiko kesihatan yang serius kepada perenang.

Walaupun klorin digunakan pada tahap yang dianggap ideal, sesetengah individu masih boleh mengalami kesan sampingan seperti ruam kulit dan reaksi alahan.

Selain itu, hasil sampingan pengklorinan lain yang dikenali sebagai chloramines boleh menyebabkan kerengsaan pada mata, hidung dan tekak.

Golongan yang menghidap asma dan bronkitis dikenal pasti sebagai kumpulan berisiko tinggi apabila terdedah kepada bahan ini dalam jangka masa panjang.

Masalah ini turut diperburuk oleh kurangnya pengetahuan dalam kalangan pemilik kolam renang mengenai pengurusan dan keseimbangan bahan kimia air.

Klorin adalah bahan yang tidak stabil dan mudah terurai apabila terdedah kepada cahaya matahari, justeru cyanuric acid perlu ditambah sebagai bahan penstabil.

Kegagalan mengekalkan tahap penstabil yang mencukupi bukan sahaja meningkatkan penggunaan klorin secara berlebihan, malah boleh menyebabkan kerosakan pada permukaan kolam renang serta menaikkan kos penyelenggaraan.

Dalam usaha mengurangkan kebergantungan kepada klorin, kolam renang berasaskan garam kini semakin popular dan sering dianggap sebagai alternatif yang lebih mudah diselenggara.

Namun hakikatnya, sistem ini tetap menghasilkan gas klorin melalui proses penukaran sodium chloride dan masih memerlukan kawalan kimia air yang teliti.

Sekiranya pengurusan tidak dilakukan dengan betul, pemilik kolam berisiko berdepan peningkatan kos penyelenggaraan dan penggunaan elektrik yang jauh lebih tinggi.

Sehubungan itu, kesedaran mengenai risiko penggunaan klorin dan kepentingan penyelenggaraan kolam renang yang betul perlu dipertingkatkan.

Pemilihan sistem rawatan air yang sesuai, pemantauan kimia air secara berkala serta khidmat profesional kolam dan spa amat penting bagi memastikan keselamatan pengguna, ketahanan struktur kolam dan kelestarian alam sekitar.

Sebarang maklumat lanjut dan khidmat profesional kolam serta spa hubungi;

GREAT BATH – Pool & Spa Professional

012-4999 0031

Olympia Education Malaysia sasar 100 pemain golf profesional dunia dalam 5 tahun

editormaxinfo@gmail.com

BANGI – Olympia Education Malaysia hari ini melancarkan Pelan Pembangunan Golf Olympian 2026–2030 dengan sasaran melahirkan lebih 10,000 pemain golf profesional dalam tempoh lima tahun, termasuk 100 pemain berpotensi tinggi yang disasarkan layak mewakili negara di peringkat antarabangsa pada masa depan.

Ketua Pegawai Eksekutifnya, Datuk Seri Abdul Rani Osman berkata, pelan pembangunan berteraskan komuniti itu diperkenalkan sebagai usaha menyeluruh untuk memperkasakan ekosistem golf negara secara inklusif, merangkumi penyertaan daripada semua lapisan masyarakat tanpa mengira umur, jantina dan latar belakang sosioekonomi.

Menurut Abdul Rani, program tersebut dibangunkan dengan pendekatan terbuka, membolehkan penyertaan seawal usia kanak-kanak hingga ke warga emas termasuk anak-anak daripada golongan B40 dan M40, sekali gus menghakis persepsi bahawa sukan golf hanya sesuai untuk kumpulan elit.

“Pelan ini memberi fokus kepada pencarian bakat tulen. Sesiapa sahaja yang mempunyai minat dan potensi akan dibimbing secara berperingkat bermula dari sekolah, universiti sehingga ke tahap profesional,” katanya pada sidang media selepas melancarkan Pelan Pembangunan Golf Olympian 2026 – 2030 di Kelab Golf Danau Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) di Selangor, hari ini.

Pelancaran program berkenaan juga antara lain bertujuan meletakkan Malaysia sebagai peneraju serantau pendidikan golf, pengurusan kelab secara lestari, inovasi, teknologi dan pelancongan golf.

Mengulas lanjut, Abdul Rani berkata, pihaknya yakin sasaran melahirkan ramai pemain golf bertaraf dunia itu bukan satu perkara mustahil jika mereka mendapatkan kerjasama daripada semua pihak berkepentingan termasuk agensi kerajaan, pemilik kelab golf dan rakan strategik lain.

Menurutnya, sebagai teras utama pelan berkenaan, Olympia Education Malaysia turut mengintegrasikan pembangunan sukan dengan pendidikan akademik dan profesionalisme melalui penawaran kurikulum golf sebagai program mikro-kredensial, selain cadangan pengajian khusus di peringkat ijazah sarjana muda dan sarjana.

“Pendekatan ini bertujuan melahirkan pemain yang bukan sahaja cemerlang di padang, malah memiliki asas akademik dan disiplin profesional yang kukuh bagi memastikan kelangsungan kerjaya jangka panjang dalam industri golf.

“Daripada sasaran keseluruhan melebihi 10,000 peserta, hanya sekitar 100 pemain terbaik akan dikenal pasti dan dipersiapkan secara intensif untuk menjadi wakil negara, selari dengan aspirasi melahirkan atlet yang benar-benar berdaya saing di pentas dunia,” katanya.

Sementara itu, Ketua Pegawai Strategik dan Operasi Olympia Education Malaysia, Dr Shalieza Razali berkata, pelan pembangunan itu juga merangkumi kerjasama strategik dengan institusi pengajian tinggi dan kelab golf tempatan, termasuk penggunaan fasiliti universiti sebagai pusat latihan dan akademi, sekali gus mewujudkan sinergi antara pendidikan, inovasi dan pembangunan bakat.

Shalieza juga menegaskan pihaknya tidak bersaing dengan kelab golf sedia ada, sebaliknya berperanan melengkapkan ekosistem industri melalui kolaborasi yang memberi manfaat bersama.

“Selain melahirkan atlet, pelan tersebut turut menyasarkan peningkatan kesedaran masyarakat terhadap potensi industri golf sebagai satu bidang kerjaya yang luas merangkumi latihan, pengurusan, pentadbiran dan sektor berkaitan sumber semula jadi.

“Pelancaran Pelan Pembangunan Golf Olympian 2026–2030 ini dilihat sebagai langkah strategik jangka panjang untuk menjadikan golf lebih inklusif, mampan dan berdaya saing, selaras dengan keperluan pembangunan sukan negara serta aspirasi melahirkan generasi atlet masa depan yang holistik,” katanya.